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潮汕90后“企二代”吴厚烽接棒 勇闯新能源领域

新闻来源:南方日报  发布时间:2017-03-28   我要分享

吴厚烽(中)与工作人员一起改进生产方案。受访者供图

吴厚烽(右)与团队成员一起观察电气部件的量化数据。受访者供图

3月14日,位于汕头珠津工业区的广东正超电气有限公司(以下简称“正超电气”),一辆载满电动车充电桩的货车正缓缓开出。这批充电桩将被运往广西,用于南方电网的电动汽车充电设施建设项目。

“这是正超新能源部门真正意义上的‘大单’,意味着正超电气真正迈入了新能源行业。”说这句话的人,正是正超电气副总经理吴厚烽。他还有另外一层身份:正超电气董事长的儿子。

于很多人而言,企业家二代基本等同于“富二代”,然而对于吴厚烽而言,他更希望被称为“创二代”——自从3年前进入正超电气,吴厚烽便用实际行动一步步改变了大家对“企二代”的偏见,自己也将在海外留学所学的新理念运用到企业管理中,帮助企业实现“二次创业”。

●南方日报记者 余丹

从最基层生产车间干起

吴厚烽的办公室坐落在楼层最角落,面积不大,紧挨着公共厕所。吴厚烽说,当初进公司,父亲本着“低调、有个地方坐就好”的原则,给他随意选了一间办公室。从基层员工到副总经理,吴厚烽在这间办公室一待就是3年。

1992年出生的吴厚烽,今年也不过25岁。对他而言,“子承父业”是基于对父辈的交代和尊重——正超公司成立至今已有36年,父辈在这期间投入的心血和精力,完全不亚于家长对另一个孩子的培育,“父亲视正超为第3个孩子,所以我视正超也是亲兄弟。”吴厚烽说。

与许多“企二代”一样,吴厚烽一开始接班也十分迷茫,面对着电气这一枯燥而传统的行业完全提不起兴趣。“如何接班?怎么接班?”这个问题,就连父亲也没办法具体地回答。后来,在与一些行业前辈们的多次交流后,吴厚烽意识到,没有谁比自己更了解自身条件和实际情况,路是自己的,还是得靠自己摸索。

抱着“与其被动接受,不如主动出击”心态,进入正超第一年,吴厚烽选择从基层的生产车间开始干起。“我不过只是身份背景比较特殊而已,但在专业技能方面,所有的同事都是我的老师。”深知没有参与就没有话事权,吴厚烽强迫自己排除心中杂念投入到事业中,在基层扎扎实实干了一年。吴厚烽说,在这一年中,他就像个海绵,把所有工作上有价值的知识全部吸收和消化,掌握基本技术技能的同时,也开始逐渐认识正超,如今这些都成为其应对工作的基本储备。

此后,吴厚烽开始进入各个部门实习,了解各部门的职能以及公司整体运作模式,他开始逐渐进入状态。3年的锤炼,令吴厚烽从一个稚嫩的小伙子变成如今成熟稳重的接班人,而对企业未来发展和战略方向、自身的时间管理和职业规划,吴厚烽也有了新的思考。

组建团队专攻充电桩研发设计

“很多时候,灵感和创新来源于你的投入和用心经营。”在工作中,吴厚烽经常会思考一些深层的问题,加上长期的市场调研和走访,吴厚烽在行业内广交多位前辈和老师,了解了整个行业发展脉络的同时,也让他开始看到了正超电气发展的局限和不足。

彼时,新能源产业开始在国内崭露头角,政府出台一系列政策推动新能源产业发展。商科出身的吴厚烽敏锐地意识到,新能源或许是个发力点。再加上公司在电气产品的研制和生产已有30多年历史,不论从技术、生产、质量保证上,正超电气做新能源充电设施都极具优势。

“机会来了!”说干就干,吴厚烽请教了从事电力电子领域多年的伯父,在其指导下,吴厚烽找来了许多志同道合的技术人员,快速组建了一个新的研发团队,专攻充电桩的研发设计。

尽管一开始企业里许多人都对“太子爷”成立的新部门不以为然,没有过多的关注和期望,但吴厚烽还是带着团队一头扎进新能源领域。

当时,由于国内外标准参差不齐,吴厚烽和团队成员开始广泛地调研、找资料,尽可能了解清楚这个行业的主流技术标准,并有针对性地研究了国内和国际上的标准,通过走访汽车厂商等,收集充电桩应用较先进的案例。

“那个时候我们经常加班加点,常常需要经历一系列‘忍痛割爱的挣扎’。”吴厚烽说,在这个过程中,研发团队不拘泥于老标准,每次国家标准一稍微修改,研发团队便摒弃掉不符合新标准的成品,继续争分夺秒地做样机、做试验,为的是加速开发出符合国家最新标准的充电桩产品。

2015年底,国家正式出台充电桩的最新标准,而此时正超电气生产的充电桩,无论从前期物料供应还是核心部件的生产,质量上都已具备与同类企业抗衡的优势。

以“用户体验”快速为新产品建立口碑

产品生产出来了,面临的便是如何开拓市场的问题。吴厚烽告诉记者,去年,他花了大半年的时间,带着大量宣传样本,马不停蹄地走访了20多个地级市供电局,开展宣传工作,最快的时候一天走访一个城市。但走访中,吴厚烽意识到,自己有备而来的宣讲意义并不大,用户仅仅停留在印象和认知层面,对产品的亮点并没有特别的直观感受。

“时间对开拓新市场来说是奢侈的,不如直接提升到体验层面,用产品说话。”吴厚烽心想,把一个面世不久的产品送到用户面前体验,经受住用户的考验,才是快速建立口碑的最佳方式。于是,吴厚烽选择反其道而行的营销策略,采取了免费送桩模式,挂网试运行,让客户直接操作和使用。

恰好当时电网公司也在响应国家推动新能源的号召,于是吴厚烽送了一批充电桩给各供电局试运行,让他们了解产品、熟悉操作,然后再根据他们的意见反馈,对产品进行有针对性的修改。吴厚烽说,如今这批产品已顺利运行了一年,而且也激发了用户单位购买新能源汽车的激情,电动车的使用者也越来越多,反过来又推动了新能源的发展。

努力没有白费,去年底,在一次外地市场调研过程中,吴厚烽收到了团队发来的信息:公司终于拿下了南方电网在广西的电动汽车充电设施建设项目!而这也是团队有史以来比较大型的订单。

突如其来的消息令所有在场的人都激动得跳起来。“创业期间的许多画面都在脑海中不断闪过,实在是令人太感慨了。”吴厚烽说。

为了让电网客户更加满意,并把服务做到极致,吴厚烽与技术团队在第一时间与货物同时到达广西,为用户方做基本的培训,协助他们更好地使用和安装产品。

“父亲是我最亲近的老师”

回顾几年来闯荡新能源领域的经历,吴厚烽感慨地说:自己深受父亲影响,父亲就是他最亲近的老师。

在吴厚烽眼中,技术出身的父亲,白手起家创办企业,一辈子秉承厚德载物的做人原则,专注服务于电力系统,不为其他领域所诱惑。

“父亲时常与我分享自己的创业故事。创业初期,父亲经常是一人干两份活,每天白加黑地干。早出晚归,日复一日,就这样干了几年,默默地储备技术功底,直到后来创办正超。”吴厚烽说,父亲以前的工作生活里,完全没有周末的概念,就知道投入工作,做产品、搞技术。这种吃苦耐劳的精神尤其值得他学习,“父亲总对我说‘要吃苦,必须是自找的’。”

吴厚烽说,父亲经常引用孟子的“天降大任于斯人,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”来要求他对自己“狠一点”,不能太过安逸。“这些念头一直伴随着我进入这个职业。对‘创二代’来说,要时常跳出自己的舒适区,去面对打击和碰壁,这样会发现自身更多的不足和无知,才能维持斗志和激情,以至于愈战愈勇。”吴厚烽说。

在父亲身上,吴厚烽还看到了危机感。电力系统里,安全、可靠、稳定运行才是硬道理。加上正超电气的产品覆盖很多大型重点项目和核电机组,一旦发生质量问题将是牵一发而动全身,对企业将是毁灭性的打击。因此父亲一直对产品质量问题心存敬畏,如履薄冰,一直不断完善、改进,“承担的社会责任过重,必须无条件做好。”

有时候承受的心理压力很大,父亲会跟吴厚烽分享一个准则:凡事都有利弊,重要的是取决于你怎么分析事物的两面性,“两利择其重,两弊择其轻”就是最好的判断依据。父亲告诉吴厚烽,一旦选择了就不要质疑和回头,用尽资源精力时间把事情做好。

在父亲的影响下,吴厚烽也开始学会“自找苦吃”——父亲坚持游泳50年,他也开始坚持锻炼。“特别是冬泳,在寒冷的冬天里,我敢自豪地说同龄人很少有这份勇敢和毅力。在冬天,谁不愿意在温暖的被窝里多睡一会。我想这份坚持也能当作现代条件下的‘苦’吧。”

如今在朋友们眼中,过去无忧无虑的吴厚烽多了一份成熟和担当,吴厚烽觉得,这就是“企二代”接班带给他的成长蜕变:“生活和工作本身就是一种修行,而我的修行之路才刚刚开始。”

■对话

“富二代”应是继往开来的“创二代”

南方日报:你如何看待“富二代”这个称谓?

吴厚烽:我觉得精神比物质更富有,才称得上“富二代”。“富”源自父辈的辛苦付出,不经努力坐享其成,不可持续。我的理解是,“富二代”应该是精神富有,有想法,正能量,对自己狠并能继往开来的“创二代”。

我相信一个人的成长离不开一个优质的环境和平台,但仅有平台没有追求、没有思想、没有拼劲也是没有用的。

南方日报:在新加坡留学的经历,对你现在的接班创业有何影响?

吴厚烽:在新加坡留学期间,班级是由多元化国籍的学生组成的,大家在一起碰撞思想和交流知识中共同成长。新加坡的教育方式使我受益很多,培养了我的独立思考和自律。学校的教育更多的是开放、个性、独立思考。在那期间我深刻感受到“学会思考比获得知识更重要”。

毕业前,老师的一句话我铭记在心。她说:“这个信息爆炸时代,经验和知识具有时效性,拿到毕业证书之际,知识已经在贬值,走出校园不是中止学习,而是换个社会场景开启终身学习的路,希望你不要停止学习。”这番话让我意识到学习精神应伴随一生。

南方日报:最初接班企业,有遇到什么困难吗?

吴厚烽:在新加坡MDIS商业管理学院,主修商业管理专业的这段学习经历,让我第一次对商业世界比较系统性的认知,也为后续参与工作奠定了基础。读商科的我面对技术算是半路出家,最初的我也是迷茫的。但“与其被动接受,不如主动出击”,所以我决定卷起裤脚多踩泥巴,摆低姿态,少说多做地参与其中,向大家学习。

在这过程中,我的思想理念不受企业几十年来相对固化的思想所束缚,我能比其他人更敏感地觉察出问题公司发展的一些不足,这对公司发展来说是必要的互补。经过这三年的磨合,不知不觉,肩上扛着的压力再也不是为个人或家庭,而是自我的使命感和300多个员工及他们的家庭。我坚信“英雄造于时势,将军出于担当。”

南方日报:作为90后创二代、企二代,你能否为创业的同龄人提一些建议?

吴厚烽:一是广结善缘,多交良师益友,构建一个正能量的氛围;二是坦然面对被轻视,被打击的结果,用积极心态尽力做好;第三是学习精神,要对周边新鲜事物保持高度敏感,及时更新知识架构的能力,发现自己的不足要及时查缺补漏;第四是凡事都要用心经营,务实做事,实业无捷径可走。

我始终相信,一个人背后的家庭文化和生活很重要。我成长在一个相对传统、儒家思想浓厚的家庭里,对我来说,子承父业,传承父辈更多的是精神层面的。因为如果没有正确的价值观和更好的能力去匹配,你拥有的物质最终也会瞬间即逝。

汕头智库

汕头发展仍需年青一代企业家努力

近年来,随着石油资源的不断枯竭以及环境污染的日趋加重,新能源汽车产业发展进入快车道,正超电器进入新能源汽车运营基础设施-充电桩业务适逢其时。

“创二代”吴厚烽视野开阔,勇于变革,大胆创新,充分发挥父辈基业的优势,积极整合外部资源,在如此短的时间内,开发出符合市场需求的充电基础设施产品,并获得客户的认可,实属难能可贵。

汕头经济的大发展需要年青一代企业家的努力,“创二代”作为其中特殊的群体,他们的格局、视野和能力不但决定父辈原有产业的发展壮大与否,也决定了汕头市新兴产业的未来。

——广东猛狮新能源科技股份有限公司副总裁兼新能源车辆事业部总裁 王亚波

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