百泰首饰:中国黄金制造第一家

百泰首饰:中国黄金制造第一家

2011年是深圳市百泰珠宝首饰有限公司(以下简称“百泰”)满载荣誉的一年。825日,百泰被全国工商联评定为“中国民营企业制造业500强”;915日,中国商业联合会珠宝首饰委员会向百泰授予了“中国黄金制造第一家”的牌匾及荣誉证书,充分肯定了百泰首饰的发展成果和领军地位;1231日,百泰又在广东省构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会上被授予“广东省模范劳动关系和谐企业”称号。“万物和合?百吉百泰”,百泰正是将“和合”文化与公司本身品牌诉求、经营管理和人才培养紧密结合起来。随着感恩文化与“和合”文化不断深入到百泰企业发展的各个层面,荣誉便伴随而至。

 

 

“中国黄金制造第一家”实至名归

 

百泰成立于2000年,是集首饰研发、生产加工、批发及零售于一体的世界最大的黄金首饰加工制造商之一,主营黄金饰品、黄金摆件、钻石镶嵌饰品、贵金属工艺礼品的研发、生产加工及销售,年加工黄金首饰100多吨,生产黄金首饰件数达1000万余件。而2010年,全国的黄金消费仅500多吨,百泰的产量就达到国内消费总量的1/4,成为名副其实的“中国黄金制造第一家”。公司自2007年启动品牌加盟连锁业务,市场拓展取得了显著的成绩,至今已在多个省市区开发自营店5家,发展加盟店400余家。

百泰作为珠宝首饰制造行业的领军企业,以精湛的技术与工艺造就了成千上万套的“百泰首饰”系列精品,在国内外赢得了良好声誉,先后获得“中国名牌”产品、“中国驰名商标”、“全国黄金行业先进集体”、“国家标准化良好行为AAAA级认证企业”、“广东省百强民营企业”、“深圳市民营领军骨干企业”、“深圳市自主创新行业龙头企业”等多项荣誉称号,2010年,百泰首饰更是成为“2011世界大学生夏季运动会特许商品生产商”。

 

   

    突显“和合”, 对传统的黄金首饰创新定位

 

多年来,珠宝首饰仍处于中国“制造”过程,百泰一直致力于促进行业内实现由中国“制造”向中国“创造”的转变。自2007年,百泰邀业内专家学者为同质化的珠宝首饰市场指引一条全新的道路,对传统的黄金首饰概念进行了全新定位,在不断提高加工制造实力的同时,将其定位为“时尚黄金精品”及“文化黄金精品”,打造了一款款极具艺术欣赏价值和收藏价值的黄金大作,以文化为主,材料为辅,将传统文化和时尚理念的精华,注入到首饰的设计和营销理念之中,全力打造具有中国文化基因的卓越的国际珠宝首饰品牌,透过珠宝首饰符号在全球传扬中华文化。

2007年的“时尚黄金,文化黄金”、2008年的“好运中国,好花百泰”、2009年的“万物和合,百吉百泰”、2010年的“印象百泰,和合之美”,纵观历年的展会,百泰都紧扣当年的社会经济发展,紧紧围绕“和合”文化这一主题,全面展示企业的研发成果和品牌核心价值。正是有了“和合”这一品牌文化和理念的基础,百泰首饰品牌战略才得以迅速发展。2008年,百泰经过与清华大学深圳研究生院的专家教授联合研究,找到了最为契合当今人们精神需求的价值观——和合文化,它不仅揭示了人世间福祉所系,同时也深刻地反映出黄金文化首饰之美的本质特征,于是百泰以“万物和合,百吉百泰”作为自己品牌的DNA,并将其融入到企业内外运作的方方面面。

2009年,由清华大学深圳研究生院黄维教授精心设计、百泰倾心打造的——《百泰和合盘》首现当年珠宝展,并在第四届中国北京国际文化创意产业博览会上全票通过专家评审,荣膺“中华民族艺术珍品”称号,此后,又于20105月,在第六届中国(深圳)国际文化产业博览交易会上,再次获得另一个国家级大奖——“中国工艺美术文化创意特别金奖”。 《百泰和合盘》的成功在很大程度上改变了百泰作为黄金首饰加工企业的形象,从而实现了从卖产品到卖品牌的华丽转身。

百泰对自主创新有着坚持不懈的追求,不断从理论层面上提出新思路、创造新方法,全面、准确、深刻地理解和把握品牌的内涵与外延,研发自主技术,创新产品设计,提高产品质量,导入品牌文化战略,坚持不懈地传播与强化品牌核心价值诉求,以及多维度地创新设计品牌形象等综合性、多层面、全方位的整合,年开发新品数千款。截止到20115月,百泰共拥有专利权145项,其中包括发明专利3项、实用新型专利8项,外观专利134项。这正是百泰首饰能够在较短的时间里成为我国黄金珠宝界领军品牌之一的法宝所在,也是深圳乃至中国珠宝行业转型升级发展的使然,更是中国经济发展模式转变的历史必然。

 

倡导“感恩”,大力推行和谐企业管理

 

百泰一直以来坚持以人为本的原则,竭力为员工营造良好的工作、生活氛围,使员工有归属感,经过10多年的发展,百泰目前已有员工2000多人,企业与员工之间一直保持着良好和谐的劳动关系。自成立以来,百泰每个月都会拨出经费,为当月生日的所有员工举行生日会,并形成公司人人皆知的传统;2008年金融危机席卷全球时,百泰在业内率先提出“不减薪、不减员、不减福利”的三不减政策,关爱员工及家庭;2010年百泰实施减免工厂员工的伙食费和住宿费的“双减免”政策,减少员工经济开支,使员工得到更多实惠;百泰认真践行新《劳动合同法》,与员工签订劳动合同,社保购买率达100%

另外,百泰非常注重感恩文化建设,在企业内部大力倡导感恩文化,并鼓励员工践行感恩文化。20111229日,百泰组织60余名中高层管理人员进行“百泰首饰卓越团队感恩特训营”培训,加强员工的感恩意识和服务意识。百泰董事长周桃林亲自为全体参与培训的员工鼓劲,倡导员工要紧记公司一直以来提倡的感恩文化,身体力行,做一个懂得感恩、乐于感恩的人。感恩培训包括“承诺”互动体验案例、与自己搭档的同事相互喂食等,充分体现了一句话:放下自己,活在当下,用真心去体会感恩,践行感恩。今年22日,百泰总裁曹阳还在深圳市盐田区北山生产总部会议上进一步明确激励机制,鼓励员工勇于打破思想包袱,敢于创新,加大工艺创新力度,并承诺重奖做出重大贡献的技术人才。

感恩文化一直以来都是百泰企业文化建设的核心内容之一,并延伸到产品设计、企业管理等各方面。随着感恩文化与“和合”文化的不断深入融合,企业处处替员工着想,百泰也逐渐成为员工发展自我、实现个人价值的理想舞台。

 

 

发扬“四敢”与“四气”, 吹响改革与创新的发展号角

 

2012年,百泰将吹响“改革与创新”的发展号角。周桃林董事长在公司新年致辞中提出,百泰要坚持以市场需求导向为目标,加大力度在管理、体制、创新和工艺上进行改革,坚定不移的实施“树品牌,促发展”战略。在体制上,进行体制重构,加快完成公司化改造,建立起推动企业发展的长效机制,规范法人治理结构,使企业做到效益最大化、行为长期化;在管理上,夯实基础,加强培训,坚持学习,完善管理系统,狠抓执行、落实,全方位提升公司经营实力和管理水平;在创新上,进行以提升生产力为目标的工艺创新,切实做到降低成本,节省费用,提高效率,最终完成以产品链为特色的产业链布局;在工艺上,坚持提升技术为目标,努力创新,精益求精。

针对百泰在2012年所面对的发展问题,曹阳总裁认为,百泰要实现超常发展,关键是要进一步解放思想,坚持“敢”字当头,发扬敢成大事、敢闯新路、敢破难题、敢于担当的“四敢”精神;传承工作有灵气、决策有硬气、用人有豪气、交人有正气的“四气”思想,切实做到谋发展有一股不畏艰难的韧劲、搞改革有一股开拓进取的闯劲、干事业有一股顽强拼搏的干劲。

 

     

   “天人和合”,这是百泰在2011年,面对全球自然灾害频发和2012世界末日的魔咒愈演愈真的情况下,推出的黄金艺术系列作品。该作品由《萌》、《荣》、《硕》与《蕴》四组精美的黄金饰品组成,展示了顺物自然的美,揭示了“顺物自然而无容私焉”的天地人和谐相处的哲理,勉励人们积极应对“末日魔咒”。“人类应该对自己的前途充满信心,但是前提是要遵循自然规律。只有这样,社会才能和谐发展。”百泰也将紧紧围绕“和合”的主旋律,顺应市场和社会的发展,致力于打造具有一定国际影响力和全国特大型的黄金珠宝首饰企业集团,通过黄金语言方式将“和合”文化推向世界,力争成为中华民族珠宝首饰行业的一面旗帜。