国美的出路在哪?国美应该寻求怎样的战略伙伴才能继续生存下去?近些年来，业内这样的疑问层出不穷，然而国美几乎只用了一个名字就回击了所有的质疑，那就是“黄光裕”。毫无疑问的是，黄光裕在国美这个企业社会里有如教父般存在，如今他在幕后的举手投足，一思一敏都深刻影响着国美的动向。经历短暂动荡期后的国美并没有就此消失在消费视野，反而以杰出的“新零售”姿态在线上和线下市场上反戈一击，这种坚忍不拔，敢于和种种不利因素捭阖周旋的精神，正是黄光裕为国美注入的灵魂。
   曾被悲观者唱衰的“国美在线”已成为集团最重要的电商业务平台，黄光裕精心布局的线上零售事业如今蒸蒸日上，街头巷尾办公楼宇里尽是国美电商有价格针对性因此极具诱惑力的“购物节”广告。虽然今年的财报还无法出炉任凭分析，但近几年国美电商所取得的业绩有目共睹，如今神秘而低调的黄光裕功不可没。
   据国美集团总裁介绍，集团去年电商GMV达到150亿元人民币，同比增长1.1倍，连续三年实现100%的增长幅度。内部人士还透露，国美电商收入目前占集团总收入比重连年升高，2016年电商GMV有望突破300亿元人民币。 
   作为国美的创始者和大股东，黄光裕深挖管理层的人选，跟随其一起创业的高管在其电商布局的实施上起到了关键的筹谋和驱动作用，而依然年富力强的黄光裕更是洞悉中国电商业态的沿革发展，比起一部分业内专家，久经商场的黄光裕更敏锐的把握住了在线零售脉搏的每一次跳动，更从容的为国美设定新航标。
   线下层面，黄光裕为国美谋划的“出路”和“生存之道”更可谓教科书般的精准，在其它零售巨头拓展电商市场略显乏力，不惜重金扩充海内外品类阵营，在“双十一”等消费季“玩花活儿”以取悦用户的时候。国美转而将依旧为业界所不看好，一些新“意见领袖”嗤之以鼻的线下零售终端拓展作为重中之重，不少分析者认为，与其将线下开店数倍的投资放在互联网上“烧”，不如扎扎实实的像国美这样做好实体店的战略布局。
   实体店不会消失，这是零售业界的基础共识，在黄光裕看来，发展实体店，进军“新零售”几乎是顺理成章的事，是线下起家的零售霸主国美必须要做的事。因此，国美仍以每年近百家的建店速度组建更“稠密”，定位却更精准、体验更科技便捷的线下零售网络，国美握有的雄厚的资金也支撑了这样的大动作。
   由此可见，黄光裕治下的国美不曾有一日停歇，也不会有一刻迷茫踟蹰，无论是电商或是零售终端，国美巨舰仍然具有“双线作战”的强大实力。