7月16日，“金百泰大战略提升暨阿米巴全员创业模式导入宣导会”在深圳百泰投资控股集团有限公司（以下简称“百泰集团”）盛大召开，这标志着金百泰“大制造”新形象的全面升级，同时阿米巴经营模式导入项目也正式启动。百泰集团创始人周桃林、百泰集团董事长兼总裁周灿坤、百泰集团执行董事周丽珠周董、以及百泰集团战略顾问曹阳等集团领导团队共同出席了大会。

 

金百泰新形象  塑造黄金珠宝产业精益化模范

“阿米巴经营模式的导入对于金百泰来说意义非凡。”百泰集团战略顾问曹阳就阿米巴经营模式的导入对金百泰精益化生产的积极影响作了全面解析。他认为，阿米巴全员创业模式的导入势在必行，一方面，先进的经营管理技术将铸就百泰集团规模化、精细化、标准化精益生产新形象的全面升级；另一方面，生产与管理的无缝对接可以全面扩大金百泰“大制造”优势，差异化的竞争策略将驱动百泰集团茁壮成长。       金百泰战略提升必将迎来一个全新的“大制造”时代，这将成为百泰集团在瞬息万变的市场大环境中站稳脚跟的坚实后盾。金百泰作为百泰集团最大的生产研发基地，在整个集团的布局规划中发挥着不可替代的作用。它依托新兴高端的智能化生产平台，以打造真正具有核心竞争力的高品质产品为己任，引领行业“智造”升级，打造百泰集团精益化生产新形象，全面提升集团综合实力。

未来金百泰将以“工业4.0”为目标，以黄金珠宝行业“高品质的精益化生产”为标准，塑造行业“精益求精”新样板、打造模范工厂，实行精细化、标准化管理，引导黄金珠宝行业新技术革命，助力百泰集团快速稳步发展。

新大楼，新百泰，新形象，百泰集团战略提升所带来的重大举措，将带来精益生产模式的全面升级。未来，金百泰将以雄厚的制造实力、专业的产业链条、精益化的优质生产，引领整个黄金珠宝行业发展。以精湛工艺诠释完美创意，这是金百泰的经营理念，也是百泰集团的企业使命，在此路上，全体百泰人将齐心合力革故鼎新，共同创造行业崭新的格局。

金百泰大制造  铸就规模化经营全面升级

“金百泰新形象的升级绝非偶然，这是百泰集团践行‘大制造’与‘大战略’规划，以及全产业链发展战略中的重要一环。”百泰集团创始人周桃林在会上表示，金百泰的战略提升非常重要。他认为，身处瞬息万变的市场大环境，百泰集团唯有不断变革、积极创新，设法走在变化之前才能赢得竞争。金百泰的战略提升，就是百泰集团因势利导，通过整合资源、优化资源以及主动变革，带动传统行业快速适应新形势所迈出的重要一步。

2016年，百泰集团以创新驱动变革，在战略调整、经营管理与资源整合方面付出了不懈的努力，伴随着金百泰大战略提升的步伐，百泰集团将迎来一个全新的 “大制造”金百泰时代。这无疑让集团在规模化、标准化以及精益化生产方面，在行业内达到一个新的高度。

位于百泰珠宝大楼的深圳市金百泰珠宝实业有限公司，集生产研发于一身，集聚集团北山工业园原本分散的生产空间，整合百泰集团以往强大的生产制造实力，大力提升核心产能，让百泰集团的生产制造平台实现了规模化升级。

导入阿米巴  百泰打造黄金珠宝界“稻盛和夫”

当今中国珠宝产业正值快速分化、整合发展阶段。面对动荡突变的产业大环境，百泰集团深知：只有不断提升企业内部经营管理局面，从容应对挑战，才能取得持续稳步的发展，成功实现转型升级。百泰集团导入阿米巴经营管理技术，这将成为企业发展史上又一具备战略性意义的里程碑事件。

会议期间，百泰集团合作伙伴——和英咨询团队负责人李承恩对阿米巴全员创业模式做了详细介绍。作为项目负责人，李承恩在会上强调了本次项目的共同目标，希望借助阿米巴全员创业模式的导入，帮助百泰集团最终实现高效益低成本的经营目标，打造珠宝行业“稻盛和夫”璀璨传奇。

“人人成为经营者”阿米巴全员创业模式将帮助百泰集团以全新的经营模式，让每一个百泰人成为主角，让员工以经营者的身份主动积极参与到工作当中，为集团发展献力献策，实现企业收益最大化，成本最小化，效率最高化。

阿米巴经营模式的导入：一方面，能帮助百泰集团因势利导，打造标准化精益化的生产工厂。另一方面，将帮助百泰集团实现高效运转的运营管理技术，助力企业快速发展。引进世界最先进的阿米巴经营管理模式，将能从真正意义上帮助百泰集团解决生产管理及日常运营中的各种问题，让百泰集团成为珠宝行业中前所未有的模范企业，早日成为最具国际影响力的黄金珠宝产业集团。