7月30日为期1天的工作总结，各部门负责人全面而又深刻地剖析了工作中的亮点和不足，同时对各部门之间的协作在实操过程中提出了新的标准和要求；7月31日的战略讨论，会务组采用了 “咖啡时光”式讨论方法针对“跨行业、跨区域、走出去”等5个议题进行讨论，各个讨论小组在讨论完本小组的议题后又能参与其他小组的讨论，形式独特，观念新颖，并最终形成了纲领性的纪要予以发布。

会后，黄育存董事长和文健君总裁对此次峰会进行了点评，肯定了各部门上半年的工作成绩，对各部门提出的问题及解决问题的方法表示了鼓励与支持，“创捷的队伍是可以打硬仗的”，创捷在未来的发展中，要继续坚持“三个一”的品牌服务模式，“产业是前提，服务是基础，金融是赢利点”，力争成为消费电子领域供应链服务的标杆企业。