星河集团2015“效益提升年、安全质量年”活动启动大会于4月2日下午在深圳星河丽思卡尔顿酒店四楼宥融厅举行。集团总裁姚惠琼、各副总裁以及其他集团领导出席了会议。集团本部、星河地产深圳公司、雅宝公司、融资租赁和小额贷款公司全体同事，以及商置、物业、东山公司副经理以上职务的同事参加了会议。身处常州、广州、惠州、天津的同事以视频形式参会。

 

 

星河集团集团财务管理中心副总经理张俊青女士对集团2015“效益提升年”活动的主要目标、评价指标、奖金方案、委员会成员名单和时间安排做了宣讲。她指出，活动主要围绕 “效率与效益、投入与产出、覆盖面广、有深度、全员参与”的原则来开展。星河集团人力资源中心流程总监龙鸣先生对集团2015“安全质量年”活动的指导思想、主要目标、活动评价方案和时间安排做了宣讲。

 

 

2015“安全质量年”活动以董事长思语——“可靠的质量是星河竞争力和可持续发展的重要保障，也是星河百年企业的基石”要求为指导，开展提升工程质量和工作质量为目标的专项活动，努力做到“一次把事情做对、做好、做到位”。

 

 

效益管理及安全质量委员会主任汪进华先生及副主任陈忠先生也对此活动进行了动员，要求全体员工通过此次启动大会，在思想上和行动上做到统一。通过两个活动的开展，促进集团产品、服务、品牌的提升，助力星河的稳健发展。他们要求各公司、各中心负责人要重视两个活动，会后组织全员认真学习活动方案，找出短板，制定有针对性的提升措施，并逐层分解落实。

 

集团总裁姚惠琼女士在会上作了重要指示。姚总指出，集团2015年的主要工作目标是提升效益、提高工程质量和工作质量。在房地产白银时代来临之际，星河要在精品打造，管理水平提高和盈利能力提升等方面下足功夫，来加快推动星河的改革和发展。她要求集团要将营改增提上议事日程，全面加强资金、理财和营销管理，成本管控要提出系统性的管理方案并落到具体工作中。她还要求各中心、各公司要结合本单位的实际情况，在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点改进方向，提出措施并贯彻落实，同时集团本部要带头做好宣传、动员、指导、辅导、总结和评价工作。