8月14日，中国建筑装饰协会副会长陈新一行到宝鹰集团调研，宝鹰股份董事长古少波盛情接待了陈新副会长一行，双方就建筑装饰行业发展现状及行业践行“一带一路”倡议过程中的相关问题及规范进行了深入交流。

  ▲交流现场

宝鹰

交流中，宝鹰股份董事长古少波简要介绍了宝鹰集团的业务概况与布局。他说，宝鹰集团自上市以来，坚定三条业务主线：打造“精品工程”，做大做强主业；深耕“互联网+”，开启并购之路，以资本运作促多元化发展；践行国家“一带一路”倡议，深拓海外市场。其中，实施“精品工程战略”是公司在国内核心业务发展的指导战略。

▲宝鹰股份董事长古少波讲解公司发展战略及行业发展见解

宝鹰古少波董事长表示，科学的管理方法关系到企业的长久发展，工程项目的精细化管理、项目责任制管理是当前集团主营业务的重中之重。当前存在的“低价中标”等恶性竞争行为以及偏离“工匠精神”非专业公司的涌现严重影响到行业的健康持续发展。2014年起，宝鹰集团积极谋划海外市场业务布局，将优良的建筑工艺在沿线“一带一路”国家开花结果，取得了系列成绩，但在开拓“一带一路”沿线国家市场过程中，亦有恶性竞争行为苗头涌现，类似行为将严重影响行业品牌形象，亟待规范。

 

▲中国装饰协会副会长陈新表示行业要抓住机遇、转型升级打造自身品牌影响力

宝鹰陈新副会长高度认可宝鹰集团近年来的发展成果。他指出，在装饰行业中，大部分企业仍处于转型升级阶段，在管理、创新方面仍有大部分空间待挖掘，特别是在技术创新、商业模式、机制体制、文化创新等方面。宝鹰集团自上市以来，发展势头迅猛，未来应对发展路径、品牌战略做出详细规划。陈新副会长还表示，建筑装饰企业应提升标准化水平，低成本创优，“精细化管理、精细化工作，”进一步调整管理创新思路，以项目为中心，层层标准化，甚至可以考虑“管理下放到民工班长”模式。在践行国家“一带一路”发展倡议方面，鼓励建筑装饰企业勇敢跨出去，抓住发展契机，但同时仍需要突破自身技术瓶颈、加强风险管控专业能力，善于规避政治风险与汇率风险，更要在“走出去”的过程中，打造自己的品牌影响力和标准优势，树立良好的海外形象。在“一带一路”上，行业协会也应该充分调研，制定一些规则，以民间组织形式规避恶性竞争行为。

▲双方交流中

宝鹰陈新副会长和古少波董事长还就装配式建筑、宝鹰集团幕墙事业发展等话题进行了深入交流。中华建筑报社总编辑赵志国、深圳装饰行业协会副秘书长郑鑫陪同调研，宝鹰集团行政综合部总经理梁淞、文化品牌部总经理董宾等管理人员参与交流。

▲合影