在冲击年营业收入1000亿元的关键时刻，今年5月，格力电器迎来了自1989年成立以来最大的一个变动：换帅。
      此前的4月份，在美国《福布斯》杂志“全球企业2000强公司”榜单中，3家中国家电企业上榜，格力电器第706位，美的集团第900位，青岛海尔第1576位。格力电器以129亿美元销售额、8亿美元利润、133亿美元资产，摘得上榜中国家电企业第一。
      岁月留下了荣光的印记，从5月5日发布的公告上看，67岁的董事长朱江洪将在5月25日的格力电器年度股东大会正式卸任。
      关键点在于5月10日：珠海市政府宣布格力电器总裁董明珠接替朱江洪出任格力集团董事长，周少强出任格力集团党委书记、总裁。格力集团是格力电器的最大股东，持股18.22%。此前，格力集团董事长、党委书记、总裁均由朱江洪担任，而今，分为董明珠、周少强两人担任。
      董明珠是早已取得市场认可的格力支柱，接班属大势所趋、水到渠成。但是，周少强是谁？从《珠海特区报》发布的信息看，他先后任珠海市国资委资产管理科、改革重组科科长，2006年12月，34岁的周少强被擢升为副主任与新闻发言人，2012年5月空降格力集团。1972年出生的他从未接触过空调，也从未有过制造企业经历。
      对于志在全球的格力而言，对于以格力为经济名片的珠海市而言，一个真正的企业家是最为宝贵的，而一个官僚则有可能毁掉一切。经此布局，格力集团虽有董明珠挂帅稳定人心，但周少强空降也使得不确定性骤增。
      家电业是中国市场竞争最为激烈充分的领域。多少年来，且不说国际巨头大多铩羽而归，国内家电企业血雨腥风已惨烈非常。
      令人惊奇的是，在大浪淘沙中，一步步壮大为全球空调第一的格力，却基本没有犯过错误。什么是格力电器的核心竞争力？家电业人所共知的答案是：领先技术和独步全国的营销体系。董明珠被冠以“营销女皇”的外号，但她在内外各种场合，宣扬、推行的更多的却是专注虔诚的“工业精神”。
      因此，朱江洪与董明珠的搭档，是格力技术与营销两大核心竞争力的双保险。如今，朱江洪退休，董明珠接班后仍可以确保格力的核心竞争力，稳定人心，完成2012冲击1000亿元大关的目标前景乐观。
      管理学者德鲁克曾说：“如果你看到一个成功的企业，一定有人为它做出过勇敢的决策。”格力之路并不平坦，从克制多元化冲动，到化解格力集团与格力电器“父子之争”，从抵御被美国开利公司并购的危机，到对抗国美的围剿、阻击美的等同行的追击，每一步都惊险异常，每一步都有朱、董二人的勇敢决策。
      格力品牌身经百战，来之不易，站在市场竞争最前沿的格力，绝非随随便便一个人都能管好的，她对企业家要求之高，或许超过我们的想象。
      一个有价值的问题是，2005年，因为股改，基金经理们得以有机会代表市场发言，保住了格力管理团队，如今，在换帅之后，没有接触过空调制造的70后国资委官员周少强空降格力集团，会不会使得当年格力的“父子之争”重现？一旦出现，谁来为格力发言？
      一些观察者认为，周少强在国企改革和重组方面“实战经验很丰富”。格力专业化生产思路、工业精神、营销格局，会受到多大的影响？珠海市委、市政府会在多大程度上支持格力管理团队？怎样支持？这些都需要时间来回答。
      格力不是具有垄断资源的核心国企，而是在一篙松劲退千寻的强竞争领域里日日拼搏的上市公司。对于这样形象持续正面，业绩持续优良、影响举足轻重的企业，调整其领导人，一定要万分慎重，不能打乱其独特的内在文化和凝聚力，不能打乱其难得的气场。政府往企业派干部容易，只要愿意，随时可派去很多。但一个好的大企业成长起来不容易。放眼全国，从政府向好企业派进领导，其业绩不下降、增长速度不下滑的少有。这应成为政府做此类决策时的重要参考。