2月25日，“大浪潮·重构产业新格局暨2014中国移动电子商务创新工程启动仪式”在北京新闻大厦举行。此次论坛由中国中小企业信息化公共服务平台、CMIPC移动互联网研究中心联合主办，旨在探讨移动化浪潮下传统企业的变革与机遇，应用最新移动互联网技术手段，促进移动电子商务服务于更多中国企业，加速企业的移动信息化进程。

腾讯社交网络事业群开放平台部合作总监唐彭壮首先解释说，“分享腾讯 共谋网事”的意思就是只要在座的各位涉及到互联网上的合作或者业务，就有95%的机会跟腾讯的业务重合的。

唐彭壮指出，腾讯之前的纬度是以即时通讯免费服务为基础，增值服务来掏出你的钱包。腾讯其实可以理解为一个纵横结构，横轴就是免费服务的大量群体，纵轴是由它引申出来的不同业务，比如游戏增值业务，社交增值业务，比如各种各样的电商的增值业务都是在用户平台基础上面的。

当业务长到足够大的时候，比如游戏它自己是一个平台又是一个横纵平台在复制。腾讯具有最强大的三个资源：第一个是QQ号，它就相当于是一个身份证，相当于是一个手机号，相当于是一对一的验证体系，有它就有腾讯的业务，所以其实腾讯最核心的东西第一就是帐号体系。帐号后面的真实信息，各位做电商会知道，电商只要下一个单送到我的货，我的信息就是绝对是真的，这些信息是具有价值的东西，第二是真实信息。第三是真实信息后面的关系，其实就是广告。

腾讯有这么多资源，有这么多的价值，怎么挖掘?

对此，唐彭壮指出，腾讯最强大的资源首先就是帐号体系。帐号体系对于新的互联网从业者或者一个新入行的企业来说，是至关重要的。因为维护一个帐号体系的成本相当高，而腾讯包括新浪还有360都有强大的帐号体系，这个帐号体系能够降低用户的注册成本，数据显示45%以上的用户，就在第一关注册的时候损失掉。

随着帐号体系再延伸出来，就是运营，运营就是让用户来使用和感受我们的合作，这个是公司的总体策略，2010年6月15号腾讯发布了自己的开放平台策略，我们把机场设施开放出来，让大家一起共享用户。我们自己的应用进入到腾讯应用，就等同获取了帐号体系，关系链以及推广资源。

还有一个最核心的价值，用户在哪里，战场就在哪里。他让你能够有一种心情，好像变的很容易了，对这种心情细微把握，是腾讯最擅长的东西。腾讯开放平台同样适合于移动互联网。

最后，唐彭壮表示，QQ现在应该是处于这个阶段，下滑的阶段，是被微信打成这样的。包括我们的父母或者更年长的长辈们都会用，因为他发现周边人都在用，这就是后期大众的需求。如果在下滑阶段你发现一个新的需求，再来跨越一次鸿沟就可能形成新的一波，如果把即时通讯看成一个产品，微信就是QQ第二次跨越鸿沟的一次尝试。