深圳新闻网记者 张宁 郑创彬

摄影 陈飞 李昌战

在城市化、现代化浪潮裹挟下，古老的中华文化是扮演边缘化角色，还是主动提供一种新生方式？是成为工业化、物质化的附属，还是现代化的全新诠释？带着这样的思考，我们走进深圳南岭，走进深圳与中国经济社会转型时期的活样本。

中丝园管理层欲借品牌化进军国际市场，成为中华瑰宝的一张王牌。

中丝园将陆续推出地道绿色的丝绸园区、互动体验式的丝绸生活馆，以及启动中国丝绸的品牌化战车。

三年蛰伏，只为一流产业平台

南岭中国丝绸文化产业创意园（简称中丝园），南岭文化升级的样板，被誉为三旧改造的典范。

2009年开建的中丝园，是在4家旧工厂基础上，“蝶变”成一枚深圳文化产业的名片。

在这里，作为国家级的文化产业示范基地，中国丝绸产业的第一平台，汇集了百家中国丝绸的知名品牌，中国丝绸的研发平台、定制平台亦酝酿成型。

上述种种蓝图，其目标指向，就是欲借品牌化进军国际市场，成为中华瑰宝的一张王牌。

显然，这样的立意，相当具有挑战性，它需要艰苦的锻造与寂寞的忍耐，同时也背负着怀疑者的质疑眼神。这不奇怪，当下的中国市场，以文化的名义圈钱者有之，以文化产业的名义圈地者也大有人在。

但中丝园可贵的坚持，书写着自己的历史。

转眼间，走过三年的南岭中丝园，依然不改初衷，不同的只是的产业战略越来越清晰，产业平台越来越成熟。中丝园在文化+产业的追求上，一路前行。

中丝园新任总经理刘佳林向记者描述了中丝园的成长路径。

昔日陈旧的厂房，早已被典雅的丝绸园区取代。

蚕丝领带琳琅满目。

坚持品质，探路国粹蝶变之路

刘佳林，南岭中丝园新任总经理。他向记者描述了中丝园的成长路径：前三年，苦练内功，重在培育市场、文化传承和打磨商业模式。现在起，陆续推出地道绿色的丝绸园区、互动体验式的丝绸生活馆，以及启动中国丝绸的品牌化战车。

今天，记者在园区看到：昔日陈旧的厂房，早已被典雅的丝绸园区取代，苏州庭院的灰砖白墙，辉映着绛红的木质屋檐。白天，它是远方游客观光、购物的乐园；傍晚，则是附近居民纳凉、驻足的忘返之地；目前，也是定制商务礼品的上佳选择。

苦练内功的中丝园，如冬梅傲雪，只待绽放——

在这里，法国设计师团队已经登陆，开始搭建平台，建立设计与研发中心；

在这里，世界一线品牌爱玛仕，已与一家中国丝绸企业携手，实行中国丝绸+世界品牌的产品嫁接；

在这里，认识丝绸、了解丝绸的体验式生活馆，正紧锣密鼓地筹建，可望在今年文博会到来之际，与市民见面。

中丝园6000平米的经营空间，进驻的都是国字号的品牌企业。

中丝园即将推出的自营产品，将作为中丝园品牌战略的载体，走向世界。

中丝园内，窗外的竹林已见雏形。

平台＋品牌：尝试国粹赢利模式

丝绸文化是古老的，但丝绸产业的现代商业模式却是空白。

3000年前，汉代张骞出使西域，开辟了中西文化交流与商贸往来，也把中国的丝绸带到了世界。今天，“丝绸之路”上的后代们，当他们希望借助现代化的嬗变，以丝绸与世界对话，却发现，古老中国丝绸产业的现代商业模式远未建立。

挑战不言而喻。

“公司投资两个亿了，但一直是箭在弦上，蓄势待发。”引领记者调查的中丝园副总经理彭飞告诉记者，“老板叮嘱我们，不要急于求成，精品就是慢工出细活，要耐得住寂寞”。

他们的确是耐得住寂寞的人。过去三年，当别人以文化的名义圈钱、圈地，中丝园却在潜心打造中国丝绸的精品园区：

在这里，中国丝绸文化博览中心正在升级改造；

6000平米的经营空间，进驻的都是国字号的品牌企业；

即将推出的自营产品，将作为中丝园品牌战略的载体，走向世界；

而作为商业标杆来打磨的互动体验式生活馆，势必引领中国丝绸的新商业模式。

品牌为上，品质为上，这就是中丝园以中国丝绸重新与世界对话的两个法宝。

但这只是开始。

再过一个月，这里将多一些小桥流水、鸟语花香，多一些有关中国丝绸的实物元素。尤其重要的是，从这里开始，一个地道的中国丝绸博物馆将呼之欲出，一个视品质为生命的中国丝绸品牌，将像傲立寒天的冬梅，自信地怒放。